LEAN PRODUCT MANAGER
Gestión ágil del Ciclo de Vida del Producto Digital

Descripción LEAN PRODUCT MANAGER

Introduce LeanALM360 para que los equipos de organizaciones de la región puedan liderar de forma ágil  la gestión del ciclo de vida de sus productos digitales y diseñar sus respectivos modelos de negocios. Tiene como principal propósito a partir de objetivos previamente definidos, desarrollar las competencias organizacionales (sinergia entre personas, prácticas y herramientas) del universo ágil (Scrum, Kanban, XP, DevOps, entre otros.) necesarias para competir exitosamente en la nueva economía digital.

Está dirigido a personas tanto de áreas de negocio como de IT y RRHH, que están frente al desafío de gestionar proyectos dentro del marco de la Gestión del Ciclo de Vida del Producto: Lean ALM (Application Lifecycle Management).  

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Temario

El impacto de la Economia Digital en las organizaciones de la region
  • El Cliente Digital
  • Introducción a Design Thinking para crear un nuevo producto o servicio
  • Nuevos Modelos de Negocios en la Economía Digital
  • Las practicas Ágiles en la Transformación Digital
  • La Cultura y el Clima Organizacional
  • El Desarrollo Organizacional y los Modelos de Competencias
  • La Gestion del Cambio Organizacional
  • La Cultura de la Mejora Continua
LeanALM360 y la Gestion del Ciclo de Vida del Producto Digital
  • Gestión de Proyectos vs Gestión del ciclo de vida del producto
  • Implantar la gestión del ciclo de vida End2End del producto en:
  • Organizaciones tradicionales
  • Startup
  • Organizaciones distribuidas geográficamente
  • Impacto de LeanALM360 en las Subculturas Organizacionales
Gestión del ciclo de vida con Scrum y Kanban
  • Artefactos
  • Ceremonias
  • Roles
Que es el Producto Digital?
  • El stack del producto digital
  • La propuesta de valor del producto y los servicio de negocio
  • El Business Services Map
  • La experiencia del usuario
  • El impacto emocional
El Circulo Dorado de Simon Sinek
  • Por qué – Propósito
  • Cómo – Servicios
  • Qué – Propuesta de valor
Desarrollando las Inciativas de Negocio
  • Business Epic
  • Value Proposition Canvas
  • El ajuste Producto Mercado
  • Desarrollando el Modelo de Negocio del Producto Digital
  • Business Model Canvas
  • El Mínimo Producto Viable (MVP) para la iniciativa de negocio
  • Elevator Pitch
  • Los resultados de negocio y los KPIs
  • Métricas accionables
  • Métricas AARRR
  • El embudo de conversión
El Liderazgo en Equipos de Alto Rendimiento
  • El modelo de desarrollo de equipos de Tuckman
  • Las cinco disfunciones de un equipo
  • Las cinco disciplinas de los equipos de alto rendimiento
  • El Liderazgo
  • Los líderes como impulsores del éxito
  • Estilos de liderazgo
  • Impacto sobre el Clima Organizacional
  • El triángulo de Karpman
  • Liderazgo situacional
Modelos de Outsourcing en LeanALM360
  • Catálogo de Servicios y operaciones
  • Acuerdos de Niveles de Servicios
  • Gestión de Activos y Configuración
Monitoreo Continuo
  •  Monitoreo de la aplicación
  •  Monitoreo de Logs
  •  Monitoreo de la Plataforma
  •  Monitoreo de la Infraestructura
Devops: Extendiendo la cultura agil a todo el ciclo de vida
  • Entrega continua de valor
  • Infraestructura como Servicio
  • Gestión de la Deuda Técnica
  • Integración e Inspección Continua
  • BDD (Behavior-driven development)
  • Blue-Green Deployments
  • Canary Deployments
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